• Rekrutacja i selekcja
• Rozwój i doskonalenie
• Optymalizacja zatrudnienia
• Prowadzenie kadr i płac - payroll
• Usługi dodatkowe

Development Centre

Celem badania jest uzyskanie informacji na temat pracowników lub kandydatów na pracowników w kontekście posiadanych umiejętności, predyspozycji, a przede wszystkim kompetencji zawodowych oraz potencjału rozwojowego.
Metoda ta polega na obserwacji i ocenie kompetencji pracowników podczas wykonywania przez nich różnorodnych zadań.
Dostarczają one rzetelnej wiedzy na temat kompetencji i potencjału rozwojowego osób badanych.

Korzyści dla firmy:

• budowanie wizerunku firmy jako pracodawcy, który inwestuje w rozwój swoich pracowników
• zdefiniowanie mocnych oraz słabych stron pracownika
• określenie potencjału oraz obszarów wymagających rozwóju pracowników, co stanowi podstawę do ustalenia potrzeb szkoleniowych oraz tworzenia ścieżek kariery
• dostarczenie niezbędnej wiedzy przy ustalaniu kompetencji zawodowych

Badanie opinii pracowników

Proponujemy Państwu przeprowadzenie badania opinii pracowników na każdym szczeblu hierarchicznym Państwa organizacji.
Badanie opinii pracowników ma na celu zidentyfikowanie postaw panujących wśród pracowników firmy. Badanie to jest źródłem informacji o postrzeganiu firmy przez pracowników, ich nastrojach, potrzebach oraz czynnikach, które wpływają na poziom ich zaangażowania do pracy. Dzięki anonimowym badaniom uzyskamy informacje o poziomie zadowolenia pracowników ze sposobu zarządzania co stanowi niezbędne informacje przy podejmowaniu decyzji personalnych oraz wprowadzaniu zmian organizacyjnych w firmie.
Badanie opinii pracowników pomaga ocenić poziom motywacji i zaangażowania pracowników oraz wpłynąć na kształt kultury organizacyjnej.

Po przeprowadzonym badaniu opinii pracowników otrzymujemy informację umożliwiającą:

• ocenę efektywności wdrożonych systemów zarządzania w organizacji (m.in. system oceny okresowej pracowników, systemy motywacyjne, systemy wynagradzania),
• przeprowadzić diagnozę potrzeb szkoleniowych pracowników i zaplanować działania rozwojowe,
• zweryfikować skuteczność obowiązujących procedur i zasad działania organizacji,
• poznać poziom znajomość organizacji i jej celów oraz ocenić zaufanie pracowników do zarządu i kadry kierowniczej.

Tego rodzaju badanie wpływa na poziom identyfikowania się pracowników z organizacją, gdyż możliwość anonimowego wypowiedzenia się na tematy dotyczące całej firmy podnosi ich poczucie wpływu na organizację. A co najważniejsze - regularne przeprowadzanie badań opinii wśród pracowników pozwala z wyprzedzeniem reagować na zaistniałe problemy.

Tworzenie opisów stanowisk i wartościowanie pracy

Opis stanowiska pracy jest podstawowym elementem dokumentacji struktury organizacyjnej, pozwala usystematyzować zakres obowiązków pracownika i jego kompetencji. Zawiera w sobie przede wszystkim cele, zadania, zakres odpowiedzialności pracownika, a także kwalifikacje i pożądane umiejętności. Z kolei świadomość wymagań stawianych pracownikowi jest istotna dla efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi.
Nasz zespół ekspertów pozwoli Państwa firmie przygotować opisy stanowisk pracy od podstaw lub udoskonali już istniejące zgodnie z najnowszą wiedzą z zakresu ZZL. Dzięki naszemu doświadczeniu, obiektywności i bezstronności, przedstawimy jednolite, jasne reguły, które pomogą motywować ludzi w Państwa organizacji.
Poprzez wartościowanie pracy ustalimy hierarchę stanowisk w każdej komórce organizacyjnej, wykażemy różnice i podobieństwa pomiędzy stanowiskami o tej samej nazwie. Obiektywna ocena każdego ze stanowisk pozwoli tworzyć siatkę płac, wdrożyć jasną i obiektywną politykę wynagrodzeń.

Tworzenie systemów ocen okresowych

Nowoczesne programy oceny okresowej uwzględniają cele organizacji i są pomocne w planowaniu zatrudnienia, ustalaniu polityki wynagrodzeń, ścieżek kariery i planowaniu właściwych szkoleń.
To nie jedyne atuty. W trakcie spotkania przedstawimy Państwu jak szerokie są możliwości tego narzędzia począwszy od analizy po kompleksowe wdrożenie ocen okresowych w Państwa organizacji.
Systemy ocen okresowych pozwolą wpłynąć na zwiększenie efektywności zarządzania personelem, poprawę jakości pracy i  zaangażowanie pracowników.
Zastąpienie subiektywnych opinii obiektywnymi kryteriami oceny wyników pracy jest możliwe w każdej organizacji. Nie ma tu znaczenia ani wielkość firmy, ani struktura organizacyjna ani branża w której firma funkcjonuje.

Ocena 360 stopni

Nasi Konsultanci przybliżą Państwu szerokie zalety tej formy oceny. Ocena 360° pozwala bowiem uzyskać pełen obraz informacji na temat swojej pracy i jest szczególnie często wykorzystywana w przypadku stanowisk, które wymagają najwyższych kompetencji.
Daje bowiem możliwość uzyskania informacji zwrotnej o efektach pracy ze strony: szefa, współpracownika, podwładnego, a następnie pozwala na dokonanie porównania otrzymanych wyników z własną samooceną. Całość pozwala na ostateczny kształt oceny 360°, interpetacje wyników i  wykorzystanie dalszych narzędzi HR.

Diagnoza kompetencji i sporządzanie profili kompetencyjnych

W wielu organizacjach kompetencje są czynnikiem decydującym o procesie rekrutacji, selekcji obsadzania stanowisk, wdrażania pracownika do pracy, nagradzania pracownika.
Stworzymy dla Państwa organizacji profile kompetencyjne, które będą stanowić siatkę określającą kompetencje stawiane pracownikom z rzeczywistym poziomem ich spełnienia. Wykres zawierający pożądany poziom spełnienia kompetencji na danym stanowisku oraz aktualny poziom kompetencji pracownika ujawni tzw. "lukę kompetencyjną". Jej analiza pozwoli na opracowanie przez nas planu rozwoju pracownika i określenie dalszych kroków jakie muszą zostać podjęte aby poziom kompetencji pożądanych został spełniony.
Dostosowane do Państwa firmy narzędzie odpowie na pytania: jakie kompetencje są najistotniejsze z punktu widzenia efektywnego wykonywania pracy na danym stanowisku oraz jaki poziom biegłości jest wymagany.

Szkolenia

W ramach naszej oferty proponujemy Państwu organizację szkoleń z niżej wymienionych zakresów:

• miękki hr
• prawo pracy
• wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne
• szkolenia okresowe bhp
• szkolenia językowe

Dodatkowo mamy możliwość zorganizowania szkolenia z dowolnej, interesującej Państwa tematyki, również u Państwa w firmie.

Opracowywanie programów motywacyjnych

Właściwie opracowane i klarowne systemy motywacyjne powodują wywołanie w pracownikach pożądanych przez firmę zachowań i zapewniają wzrost wydajności pracy. Ponieważ jednak przygotowanie systemu motywacyjnego jest procesem czasochłonnym, wiąże się niejednokrotnie z utworzeniem nowego stanowiska pracy w organizacji. Nasi eksperci oferują Państwu przygotowanie skutecznego systemu motywacyjnego, bez konieczności ponoszenia kosztów związnych z tworzeniem nowego stanowiska pracy.  
Przygotowany przez nas program motywyacyjny zminimalizuje subiektywizm uznaniowego systemu premiowania i da pracownikom poczucie sprawiedliwego i stabilnego systemu wynagradzania (płacowego bądź pozapłacowego) za rezultaty swojej pracy.